Une équipe engagée
Arnaud Deshayes,
un expert à vos côtés...
Un parcours d’ingénieur en agroalimentaire et flux industriels, à Beauvais. Un stage de fin d’étude en distribution spécialisée pour le Groupe POMONA (leader en Distribution Alimentaire BtoB), et tout était lancé.
Après 4 années passées entre expériences terrain dans les entrepôts surgelés ou en tournée avec les chauffeurs-livreurs, jusqu’aux derniers étages du siège de cette grande entreprise française (10 000 salariés, 4 Mds€ de CA), Arnaud a souhaité multiplier ses expériences en s’orientant vers le conseil. Au sein de Progress Management Conseil (alias PM, membre du groupe VISEO désormais), Arnaud a développé une polyvalence impressionnante. Du déploiement d’ERP (SAP) dans le plus exigeant des contextes industriels, l’agroalimentaire, chez Elle&Vire (Groupe SAVENCIA), jusqu’à la mise en place d’un entrepôt webstore en Pologne pour SEPHORA (Groupe LVMH), les réussites s’enchaînent et les déploiements SAP se passent sans accroche, avec une autonomie complète en moins de 3 semaines à chaque démarrage.
Mais Arnaud envisage d’apporter encore plus de Valeur Ajoutée à ses clients et s’oriente alors en 2014 vers le cabinet CITWELL pour approfondir ses techniques en Supply Chain.
Débutant logiquement par la Gestion de la Demande (Prévisions des Vente, Gestion des Commandes et Planification) pour le Groupe SANOFI en France, Europe et Vietnam, Arnaud analyse ensuite la rentabilité des plus grands réseaux de logistique coopérative en matériaux. C’est alors qu’il se découvre une passion pour les jeux de Société et accompagne la réorganisation puis l’explosion du développement d’une pépite française dans le secteur.
C’est ainsi que des fréquences d’approvisionnement jusqu’à la mise en musique d’une offre de service et de livraison, différenciée par typologie de client, Arnaud développe tout un savoir-faire sur la gestion des flux physiques, tant en contexte industriel (Jacquet-Brossard, MSSA, etc.) qu’en distribution spécialisée.
Puis, arrive le 1er confinement COVID, et la sollicitation du cabinet CITWELL pour aider à la distribution des masques au profit des soignants. Arnaud y répond dès les 1ers jours (et même un peu avant le confinement pour être exact). C’est ainsi que pendant plusieurs mois, du lundi au dimanche, les équipes Citwell pilotées par Arnaud (Manager) et son Directeur de mission, vont bâtir, structurer et faire tourner une chaîne 100% sécurisée, inédite et inattendue dans ce Ministère de la Santé, plutôt habitué aux activités de communication et d’information. De flux poussé, la chaîne passe ensuite à un flux tiré, organisé selon les niveaux de stocks réels et la demande des soignants. Les achats restent pilotés par des fonctionnaires, mais la distribution s’organise grâce à CITWELL. Arnaud aidera ensuite à la mise en œuvre d’une structure similaire pour distribuer les 1ers vaccins COVID, au sein de l’organisation dédiée chez Santé Publique France.
A l’issue de cette expérience, Arnaud est convaincu que la relocalisation et le relancement de notre économie française passeront par les PME. Il a alors une envie forte : aider les PME à délivrer les volumes que les consommateurs français vont en attendre…
Conscient que le facteur de compétitivité n°1 est devenu la Supply Chain (AMAZON, etc.), Arnaud créé alors le cabinet SCale-UP Solutions, pour conseiller les PME et ETI française sur ce levier. Car oui, la rentabilité de toute entreprise passe désormais par sa capacité à satisfaire les attentes de ses clients, en termes de disponibilité, qualité et délai de livraison.
Et s’entourant des meilleurs partenaires et experts, SCale-UP Solutions accompagne dès la 1ère année plusieurs entreprises, leaders de leur domaine.
Au fil des années, les experts les plus pointus rejoignent l’entreprise pour poursuivre l’accompagnement de nos clients.
